Fiches de missions directeurs sur le temps de cantine

ORGANISATION
-Faire en sorte les familles soient satisfaits du service et des prestations d’accueil et de loisirs que nous leur proposons
-Assurer la gestion globale du temps de cantine
-Proposer une organisation lisible et claire
-Répondre activement aux exigences des instances institutionnelle (Mairie, DASS, Service vétérinaire).
-S’assurer que les lieux d’accueils répondent aux exigences de sécurité et d’hygiène
-M’assurer que la prestation de loisirs soit réelle, constante et de qualité
-M’assurer du bien être des enfants
-M’assurer de la sécurité physique, affective, morale et de l’hygiène du public accueilli.
-Evaluer et communiquer mon action
-Proposer des comptes rendus régulier sur mon action
-Rendre compte à la coordination
-Répondre positivement aux consignes de la coordination
-Appliquer et faire appliquer le secret professionnel et faire taire les rumeurs
-Être présent aux réunions qui concernent le centre dont j’ai la charge
-Être dans la proposition et l’innovation organisationnelle.
-Avoir une attitude exemplaire
-Être dans la prévision et l’anticipation
 
ADMINISTRATIF
-Réaliser un projet global (projet pédagogique) annuellement
-Rendre les documents administratifs qui me sont demandés par la coordination dans les délais donnés (plannings, réservations, bilans, comptes rendus, chiffres, commandes, prévisions, retards, absences, projets, déclarations…)
-Gérer le budget pédagogique cantine
 
GESTION D’EQUIPE
-Insister sur les engagements du profil de poste de chacun des membres de l’équipe
-Impulser une dynamique active de travail et de projets
-Conduire mon équipe afin de répondre au mieux aux objectifs de l’association
-Transmettre mon projet global (projet pédagogique) à mon équipe et m’assurer que ce projet soit compris, intégré et réalisé.
-Proposer une organisation et des outils permettant à l’équipe de suivre au mieux le public accueilli et lui donner un accompagnement et une prestation de qualité
-Missionner et déléguer
-Informer la coordination par écrit si un membre de l’équipe ne répond pas aux engagements de son profil de poste.
-Donner des consignes claires et par écrit validées par l’ensemble de l’équipe
-Evaluer mon équipe nominativement
-Transmettre positivement les consignes de la coordination aux équipes d’animation dans la mesure au celles-ci les concernent
 
RELATIONNEL
-Assurer les relations externes (Responsable Mairie, avenance, intervenants…)
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