Fiches de missions directeur

 ORGANISATION

-Faire en sorte les familles soient satisfaites du service et des prestations d’accueil et de loisirs que nous leur proposons

-Assurer la gestion globale du centre

-Proposer une organisation lisible et claire

-Répondre activement aux exigences des instances institutionnelles (DDJS, DASS, Service vétérinaire).

-S’assurer que les lieux d’accueils répondent aux exigences de sécurité et d’hygiène

-M’assurer que la prestation de loisirs soit réelle, constante et de qualité

-M’assurer du bien être des enfants et des parents

-M’assurer de la sécurité physique, affective, morale et de l’hygiène du public accueilli.

-Evaluer et communiquer mon action

-Proposer des comptes rendus régulier sur mon action

-Rendre compte à la coordination

-Répondre positivement aux consignes de la coordination

-Appliquer et faire appliquer le secret professionnel et faire taire les rumeurs

-Être présent aux réunions qui concernent le centre dont j’ai la charge

-Être dans la proposition et l’innovation organisationnelle.

-Avoir une attitude exemplaire

-Être dans la prévision et l’anticipation

 

ADMINISTRATIF

-Réaliser un projet global (projet pédagogique) annuellement et sur les vacances lorsque j’en ai la responsabilité

-Rendre les documents administratifs qui me sont demandés par la coordination dans les délais donnés (plannings, réservatio réservations, bilans, comptes rendus, chiffres, commandes, prévisions, retards, absences, projets, déclarations…)

-Proposer les plannings horaires de l’équipe d’animation

-Gérer le budget pédagogique

 

GESTION D’EQUIPE

-Insister sur les engagements du profil de poste de chacun des membres de l’équipe

-Impulser une dynamique active de travail et de projets

-Conduire mon équipe afin de répondre au mieux aux objectifs de l’association

-Transmettre mon projet global (projet pédagogique) à mon équipe et m’assurer que ce projet soit compris, intégré et réalisé.

-Proposer une organisation et des outils permettant à l’équipe de suivre au mieux le public accueilli et lui donner un accompagnement et une prestation de qualité

-Missionner et déléguer

-Informer la coordination par écrit si un membre de l’équipe ne répond pas aux engagements de son profil de poste.

-Donner des consignes claires et par écrit validées par l’ensemble de l’équipe

-Evaluer mon équipe nominativement

-Transmettre positivement les consignes de la coordination aux équipes d’animation dans la mesure au celles-ci les concernen
 

 

RELATIONNEL

-Assurer les relations externes (partenaires…)

 

 

 




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